Абонентское PR-продвижение B2B-бренда в строительстве и промышленности (ГСК «Реформа»)

Публикаций в СМИ и соцмедиа

290+

Совокупный охват

590+ млн уникальных посетителей/месяц

PR Value

9+ млн рублей

Клиент

ГСК «Реформа» – многопрофильная группа строительных компаний, основанная в 1998 году. Широкая специализация группы компаний включает в том числе реализацию работ по демонтажу, выводу из эксплуатации объектов использования атомной энергии, а также проектированию и монтажу технологических трубопроводов.

Группа компаний обладает уникальными лицензиями и ставит во главу развитие технологий и инновационный подход к реализации самых сложных задач в строительной области. В штате ГСК «Реформа» – 900 специалистов.

«Реформа» имеет самый большой в России опыт ликвидации промышленных объектов, работает со всеми видами загрязнений, занимается дезактивацией и обращением с РАО, выполняет переработку отходов для возвращения ресурсов в экономику. Группа компаний развивает строительную и демонтажную отрасли, продвигая инновационный для России метод дистанционной лазерной фрагментации. Технология уникальна в мировых масштабах, не имеет аналогов и позволяет обезопасить работу специалистов при осуществлении демонтажных работ.

ГСК «Реформа» имеет обширный опыт работы на уникальных для атомной отрасли объектах, на строительстве экспериментальных реакторов, выполняя изготовление и монтаж технологических трубопроводов и вентиляции.

Является членом Национальной Ассоциации Демонтажных Организаций, победитель множества конкурсов RDF.

Задача

Коммуникационная поддержка бренда ГСК «Реформа»
Создание надежного и устойчивого имиджа бренда в информационном пространстве как отраслевого эксперта с нуля
Продвижение услуг группы компаний на B2B аудиторию: промышленность и атомную отрасль
Продвижение HR-бренда группы компаний

Реализация:

Была выбрана классическая модель PR, ориентированная на системное формирование экспертного и делового имиджа компании в СМИ с нуля. Стратегия предполагала регулярное инициирование инфоповодов, встраивание в актуальную новостную и отраслевую повестку, а также подготовку собственных уникальных материалов и экспертных комментариев спикеров группы компаний. Дополнительно обеспечивалась оперативная подготовка комментариев и иных материалов по запросам редакций, что повышало доверие СМИ к бренду и закрепляло статус ГСК «Реформа» как надежного и компетентного источника информации.

Среди ключевых каналов коммуникации были задействованы онлайн-СМИ и соцмедиа, включая Telegram-каналы, сообщества ВКонтакте и иные площадки.

В рамках абонентской PR-поддержки бренда были задействованы несколько форматов:

регулярный анализ упоминаний конкурентов бренда, а также ключевых инфоповодов в рамках отраслевой проблематики;
формирование пула релевантных площадок (СМИ, соцмедиа);
подготовка пресс-портретов ключевых спикеров;
подготовка пула экспертных тем для комментарийной программы и уникальных материалов спикеров группы компаний;
инициирование инфоповодов группы компаний, подготовка и дистрибуция пресс-материалов, поддержка инфоповодов в СМИ;
интеграция комментариев, интервью, уникальных материалов ключевых спикеров компании в релевантные СМИ;
регулярный мониторинг актуальной новостной повестки и упоминаний компании.

Результаты

290+ публикаций вышло в онлайн-СМИ и соцмедиа, в том числе об отраслевых, HR, общественно-политических и деловых по итогам 9 месяцев работы.
108 публикаций в главной роли зафиксировано (по данным Медиалогии)
930+ составил совокупный МедиаИндекс (по данным Медиалогии)
590+ млн составил совокупный охват (MAU/месяц)
9+ млн рублей составил PR-value
Регулярное присутствие компании с пресс-релизами, экспертными колонками и комментариями в инфополе